nasze specjalizacje
Restrukturyzacja podmiotów gosp.
Restrukturyzacja to działanie zapobiegawcze – kiedy firma mierzy się z kryzysem, ale nadal ma aktywa, kontrakty i potencjał. Możemy pomóc przełożyć problem w szansę. W ramach tej specjalizacji oferujemy narzędzia prawne, finansowe i operacyjne, by firma mogła przetrwać i odbudować się.
Zakres usług:
- Diagnoza kryzysu finansowego przedsiębiorstwa: analiza przyczyn, wpływu na płynność, strukturę kapitału, zobowiązania, ryzyka prawne i podatkowe.
- Wybór odpowiedniej formy restrukturyzacji, w tym pomoc w rozważeniu modelu układowego, uproszczonego, innego narzędzia.
- Przygotowanie dokumentacji restrukturyzacyjnej – plan restrukturyzacji, propozycje układowe, harmonogramy spłat, testy dla wierzycieli.
- Negocjacje z wierzycielami, udział w mediacjach, przygotowanie i prowadzenie rozmów o warunkach restrukturyzacji.
- Wsparcie w komunikacji z zarządem, wspólnikami, nadzorcą sądowym, inwestorami, zapewnienie spójnej strategii i dokumentacji.
- Monitorowanie i nadzór nad wdrożeniem planu restrukturyzacyjnego – raportowanie, wsparcie przy korektach planu, pomoc w odzyskiwaniu stabilności.
- Doradztwo po restrukturyzacji – wsparcie w odbudowie działalności, zabezpieczeniu i przygotowaniu na przyszłe wyzwania.
Restrukturyzacja podmiotów gosp.
Restrukturyzacja to działanie zapobiegawcze – kiedy firma mierzy się z kryzysem, ale nadal ma aktywa, kontrakty i potencjał. Możemy pomóc przełożyć problem w szansę. W ramach tej specjalizacji oferujemy narzędzia prawne, finansowe i operacyjne, by firma mogła przetrwać i odbudować się.
Zakres usług:
- Diagnoza kryzysu finansowego przedsiębiorstwa: analiza przyczyn, wpływu na płynność, strukturę kapitału, zobowiązania, ryzyka prawne i podatkowe.
- Wybór odpowiedniej formy restrukturyzacji, w tym pomoc w rozważeniu modelu układowego, uproszczonego, innego narzędzia.
- Przygotowanie dokumentacji restrukturyzacyjnej – plan restrukturyzacji, propozycje układowe, harmonogramy spłat, testy dla wierzycieli.
- Negocjacje z wierzycielami, udział w mediacjach, przygotowanie i prowadzenie rozmów o warunkach restrukturyzacji.
- Wsparcie w komunikacji z zarządem, wspólnikami, nadzorcą sądowym, inwestorami, zapewnienie spójnej strategii i dokumentacji.
- Monitorowanie i nadzór nad wdrożeniem planu restrukturyzacyjnego – raportowanie, wsparcie przy korektach planu, pomoc w odzyskiwaniu stabilności.
- Doradztwo po restrukturyzacji – wsparcie w odbudowie działalności, zabezpieczeniu i przygotowaniu na przyszłe wyzwania.